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  • 時刻繃緊安全生產弦,強化歲末年初安全管控--招金礦業召開2021年第四季度安委會全體會議

    時間:2021.12.20 957 字號


    12月18日,招金礦業股份有限公司召開了四季度安委會會議,會議認真總結2021年安全生產工作情況,分析研判當前安全形勢,研究部署2022年重點工作任務。公司高管、總部各部室負責人、各分子公司主要負責人、安全總監參加了會議,會議由公司黨委副書記、總裁董鑫主持。

    翁占斌董事長深入剖析了當前公司面臨的安全形勢,翁總要求,時值歲末年初,各企業要對全公司安全生產進行再強調、再部署,動員廣大干部職工進一步統一思想、細化措施、落實責任,全面加強歲末年初安全生產管理,堅決防范各類事故發生,確保安全生產形勢持續穩定向好。圍繞當前的安全形勢、安全舉措、安全責任落實,翁總強調:

    第一,在思想認識上,要認清形勢,提高站位,堅決繃緊安全生產這根弦,堅決守住安全穩定發展的底線和大局。一是特殊的時間節點,要筑牢思想堤壩,牢固樹立”生命至上、安全第一“的理念,堅決遏制各類安全事故發生;二是特殊的政治考驗,要站在企業安全穩定的高度,認真貫徹落實上級一系列會議文件批示和國家重要部署,抓住安全生產的“牛鼻子”,扛起安全生產的重大責任;三是特殊的事件影響,要抓細抓實安全管理“最后一公里”,全力落實安全管控措施,以有力的舉措防控特殊時期帶來的安全風險影響。

    第二,在工作舉措上,要突出重點,靶向發力,精準有效預防和管控安全生產。一是要以筑牢現場工作、安全基層和基礎工作為重點,夯實“防”的基礎;二是要以開展安全生產專項整治行動為抓手,強化“防”的力度;三是要以加大安全“四化”建設和投入為推動,提升“防”的保障;四是要以提升職工安全意識、安全防護能力為著力點,銜接好“防”和“救”的責任鏈條。

    第三,在責任落實上,要真抓實干,層層壓緊,切實形成安全生產責任的落實力、執行力、穿透力。一是各級領導干部要以上率下,率先垂范,在各自的工作圈形成善抓落實的“強磁場”;二是各級管理部門要履職盡責、嚴管重罰,建立完善常態化、長效化的問責機制;三是要統籌推進、問效問責,注重系統性解決問題;四是要抓好年底各項重點工作的協調推進,嚴格執行相關工作紀律。

    會上,董鑫總裁就推進當前和下階段安全生產重點工作進行具體部署:要進一步強化安全環保紅線、底線、高壓線的意識,轉變觀念、扭轉局面,抓好標準化、現場管理、基礎管理、技術管理四個方面工作,要把生命至上落實到實際工作中。要以安全生產責任制的落實為總抓手,以雙重預防機制的運營為主線,夯實安全管理基礎,提升全員安全意識、安全素質、安全能力,培育招金安全文化,打造管理+技術、預防+應急的安全管理模式。同時,針對春節期間的檢修工作,各企業負責人要親力親為、嚴格把控,全面檢查、維護保養生產系統,集中力量整改事故隱患,為2022年復工驗收及正常生產打好基礎。

    會議要求,各企業要認清安全生產形勢的嚴峻性,突出預防工作,圍繞三年專項行動,落實好“嚴、細、真、實、快”的工作作風,嚴格各項防控措施,進一步提振精神、堅定信心,壓實責任、奮力拼搏,為2021年收好官,為2022年起好步。

    會議號召,全公司上下要進一步提高站位,強化底線思維和憂患意識,以對公司和職工高度負責的精神,切實擔負起“護一方平安”的重大責任,擔當作為、真抓實干,不折不扣抓好工作落實,堅決遏制各類生產安全事故發生,確保全公司大局和諧穩定。

    會上,安全總監姜桂鵬對2021年安全生產工作進行了通報,對2022年安全工作進行了要求;副總裁王春光部署了春節期間各企業檢修計劃。(李小康)

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